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Mes: septiembre 2015

¡Última hora! – Marketing directo, mejor en papel

miércoles 30 de septiembre de 2015, por Antonio Ramírez

Estoy tan sorprendido como tú, pero no me queda más remedio que admitirlo. Cuando todo el mundo apuesta por el marketing digital, resulta que los últimos estudios apuntan hacia un mayor impacto en el cliente con el marketing directo.

No seré yo el que diga que el marketing digital no sirve para nada, pero tampoco puedo decir que el marketing directo haya pasado a mejor vida. Y la razón estriba en el ADN del ser humano. Sí, sí; así es: la culpa la tiene el ADN.

Mete en una máquina de resonancia magnética a un ser humano y muéstrale algo de marketing digital y luego enséñale una publicidad en papel. Te quedarás tan sorprendido como yo de los resultados. Y es que cuando la mente humana ve y toca papel, la zona emocional del cerebro se...

Impresión, Marketing |

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Cómo satisfacer las necesidades de las empresas de ingeniería

miércoles 16 de septiembre de 2015, por Konica Minolta

La ingeniería es algo serio. No se me entienda mal; todos los trabajos son serios, pero particularmente las empresas de ingeniería están sometidas a un necesario control y escrutinio que supera con creces los de otros sectores.

¿Y cómo podría ser de otra manera? Muchos de los sistemas industriales, edificios, etc. de los que dependemos tienen una parte de trabajo ingenieril que va del 10% al 100%. Si algo fuera mal, nos meteríamos en problemas, tanto los diseñadores, como los implementadores, como los usuarios.

Facilitando el trabajo de los ingenieros en la medida de nuestras posibilidades

Para facilitar la tarea de las empresas de este sector, primero hemos de saber en qué aspectos podemos ayudar.

¿Sería más fácil su trabajo si pudieran...

Digitalización, Gestión documental, Impresión, Procesos de negocio |

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El efecto CFO

miércoles 2 de septiembre de 2015, por Filipe Alexandre Ribeiro

El efecto de los CFOs (Directores Financieros) dentro de la influencia estratégica en la toma de decisiones se está convirtiendo en un agente de cambio y de innovación en las empresas. Pero no todo son buenas noticias, ya que solo una minoría de CFOs juega un papel líder en la definición estratégica, o en la ejecución de la misma, en sus respectivas compañías.

Además hay que añadir que todavía existen impedimentos para que los CFOs alcancen todo su potencial estratégico; entre estas barreras está el complejo entorno económico actual, así como la exigida rapidez de los tiempos de respuesta. Lógicamente el primero, el entorno económico actual, es el que más preocupación suscita, debido a que a mayores recortes de costes, menor...

Cloud Computing, Marketing, Procesos de negocio |

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