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Archivo de diciembre 2010

Los costes ocultos que no conozco y pago cada vez que imprimo

29 de diciembre de 2010

A menudo, en el día a día, sólo reparamos en los costes que destacan y no tenemos en cuenta otros factores más ocultos que, analizados convenientemente, pueden ser muy importantes.

Lo más interesante de estos costes, es que pueden de dejar de ser ocultos, si tomamos conciencia de ellos de una forma clara y continuada.

Si te hiciera la pregunta ¿cuánto te cuesta imprimir una hoja?, seguramente me contestarías que lo que cuesta la tinta o el tóner de tu impresora, incluso reflexionando un poco incluirías el precio de la impresora cuando la adquiriste, pero probablemente no se te ocurriría mucho más.

¡Aquí está el problema! Estos costes, el de los consumibles y el de la compra de la impresora son los costes que resultan evidentes, pero no son los únicos, y lo que es peor, no son los más altos. Esto quiere decir que gastas más de lo que piensas cuando imprimes cualquier documento, lo necesites o no.

Por mi experiencia puedo decir que los costes de los consumibles y los de la compra del dispositivo, representan sólo el 10% del coste total a lo largo de la vida de la impresora.

Los verdaderos costes, los que de verdad cuestan dinero, los costes que llamamos costes ocultos, son aquellos que están relacionados con el uso o gestión de las impresoras.

Si yo analizara una empresa con un número pequeño de impresoras, descubriría que el consumo eléctrico de las impresoras cuando no están funcionando suponen un 20% del coste total de su vida, y suele deberse a que los sistemas de ahorro de energía o no están activados o no están configurados correctamente. También descubriría que el tiempo que dedica mi empresa a la gestión de averías, atascos, reposición de tóner y otros consumibles, a la compra de los mismos, a las llamadas por averías, a la revisión de las facturas recibidas y a todo aquello que se te ocurra para permitir que la impresora sea productiva supone cerca del 45% del coste de la misma en toda su vida, cuando esto podría estar incluido en un acuerdo con un proveedor por menos de un tercio del coste actual. A esto hay que sumarle los costes de no productividad de la impresora por avería o lentitud o falta de funcionalidades, y los tiempos de ida y vuelta de la gente para recoger sus documentos impresos, entre otros muchos factores.

La verdad es que si sumamos todos estos costes vemos que al final lo que costó la impresora y sus consumibles, aunque de cierto impacto en el momento de la compra por poder representar una cifra importante, no tiene nada que ver con los demás costes si hacemos el análisis en un periodo de 3 a 5 años de amortización. Y todo se debe a que los gastos del personal que tiene que “relacionarse” con la impresora son mucho mayores y no se suelen tener en cuenta por asumirlos como parte del “salario” que se paga al trabajador.

Yo, con la experiencia de los años, he aprendido que debo cuidar los pequeños y los grandes detalles de mis clientes y poner atención en este apartado de costes ocultos a la hora de imprimir, ya que me han permitido poder hacer un ahorro en dinero contante y sonante con el que el cliente puede invertir en otros asuntos de su negocio.

Espero que esto te sirva al igual que a mí me ha resultado útil a lo largo de los años.

10 razones para implantar la gestión documental en mi empresa

15 de diciembre de 2010

Entendiendo por Gestión Documental todo aquello que hacemos de forma manual o automática para mejorar la creación, distribución, el almacenamiento, la consulta, la reproducción, el flujo y la destrucción de los documentos físicos o electrónicos que entran, salen o se mueven en nuestra empresa, nos damos cuenta que la inmensa mayoría de las tareas que realizamos todos los días en nuestra compañía conllevan al menos un documento.

Esto significa que nuestro trabajo siempre está relacionado con algún tipo de documento y que dicho documento no es más que el medio por el cual traspasamos información y en consecuencia ejecutamos tareas.

Por todo ello, es necesario que toda empresa disponga o mejore la gestión de los documentos, ya que con ello se mejoran los procesos y la productividad tanto de los empleados, como de la empresa.

Haciendo una reflexión personal sobre los motivos para mejorar mi empresa con la optimización de la gestión de los procesos de mis documentos físicos y electrónicos, he encontrado las siguientes razones:

1 – Puedo conseguir reducir los costes documentales de mi empresa entre un 20% y un 40%, ya que dispondré de tecnología más barata para poder realizar las mismas tareas, pero con menor coste económico.

2 – Incremento y mejoro la relación y la imagen con mis clientes, ya que con estas soluciones puedo automatizar y garantizar la entrega de la información a mis clientes. Además de poder proporcionársela en el formato, momento y lugar que ellos deseen.

3 – Aumento la eficacia de mi personal ya que algunos o muchos de los procesos que ahora son manuales, pasan a ser automáticos total o parcialmente. Esto nos ayuda a hacer más, en el mismo tiempo y a poder realizar tareas de mayor cualificación.

4 – La productividad de mi empresa se ve incrementada al menos en un 6%, sólo por el hecho de reducir los tiempos de los procesos.

5 – Disminuyo el tiempo de cobro, ya que puedo agilizar de forma importante la entrega de la facturación a mis clientes y en consecuencia recuperar mi dinero con mayor prontitud. No quiero olvidarme del ahorro que esto puede significar en los créditos bancarios de financiación.

6 – Sé que muchas empresas dedican mucho espacio al almacenamiento de documentos en sus propias instalaciones, hasta un 20% y un 30% según algunas estadísticas, o necesitan instalaciones alquiladas para tal propósito. Esto podemos evitarlo si podemos digitalizar los documentos tanto legal como fiscalmente, como ocurre con las soluciones de almacenamiento de valor probatorio o con el escaneo certificado.

7 – Nunca sabemos exactamente dónde está la información. Localizarla puede ser un gran problema que afecta directamente a la productividad de las personas. Tener sistemas capaces de indicarte dónde está lo que quieres o lo que necesitas, no sólo te hace la vida más fácil, sino que te ahorra muchas horas laborales.

8 – No soy el único al que le cuesta encontrar un documento cuando tengo que localizarlo. La localización de documentos a veces se convierte en una auténtica locura y me hace perder mucho tiempo. Si sumo mi tiempo con el de mis colegas, la situación es preocupante al final del año.

9 – También he tenido la desagradable experiencia de perder algún documento y nunca he sido capaz de saber lo que he perdido con ello, porque no sólo son el tiempo y los recursos que he invertido en volver a crear dicho documento, sino el coste de que dicho documento no estuviera a tiempo para su entrega, su estudio, o lo que fuera. No me lo quiero ni imaginar, ya que la pérdida de un documento puede suponer una cifra muy importante en pérdidas económicas.

10 – El correo electrónico, las carpetas personales, las memorias flash, etc. existen muchos “nichos” personales de información aislada en cualquier empresa, que hacen que la información no sea accesible a las personas que realmente la necesitan, por este motivo la información, o no se comunica, o se duplica y el tiempo de la creación, consulta y destrucción de dicha información se multiplica en función de las necesidades de cada empleado.

Para mí estas son razones más que suficientes para pensarme la implantación de la gestión documental en mi empresa y por dónde empezar, ya que por desgracia, en mi caso, no sé si es el mismo que el tuyo, todas estas situaciones ocurren a diario.

Cómo ha cambiado mi empresa desde que escaneamos

1 de diciembre de 2010

No tengo ni idea si es porque ya tocaba, o porque se están buscando consciente o inconscientemente formas de mejorar la productividad, pero la verdad es que me estoy encontrando muy a menudo ciertos cambios en los antiguos procesos manuales que realizaban las empresas, que ahora les permiten mejorar o al menos mantener su situación, que no es poco en estos momentos.

He observado ciertos cambios que están ocurriendo actualmente en las empresas desde hace poco más de un año, o año y medio, y los más llamativos se han realizado en los procesos de captura de documentos a nivel masivo. Muchas empresas ya reciben gran cantidad de documentos en formato electrónico y, adicionalmente, están digitalizando la información que reciben en papel y lo hacen por dos motivos principalmente: para ahorrarse horas laborales “picando datos que ya han picado otros” y para eliminar el caro espacio innecesario que se utiliza para almacenar dichos documentos en papel.

Lo que más interesante me ha parecido de este tema es ver con qué facilidad se han integrado las nuevas herramientas digitales en los procesos y en las tareas diarias que los empleados han realizado desde siempre de manera manual. En este caso, según mi opinión el éxito depende en gran medida de realizar los cambios en pequeños pasos, es decir, no cambiar toda la infraestructura informática o la forma de trabajar de manera radical, sino cambiar pequeñas tareas, como por ejemplo escanear todos los albaranes al final de día y guardarlos de forma automática, o  digitalizar las facturas de proveedores para que el asiento contable se realice automáticamente a través del software. En estos procesos, el usuario no tiene más que apretar uno o dos botones en el escáner o en el software y el trabajo se hace directamente. Ése es el éxito, no realizar el asiento contable por completo, no integrar los albaranes con el sistema de logística, sino hacer pequeñas cosas que faciliten la vida al usuario y le permitan ahorrar tiempo en las tareas consideradas más tediosas, pero con la mayor sencillez posible.

Pienso que es una postura inteligente por parte de las empresas, ya que buscan la comodidad y la confianza de sus empleados y, como consecuencia, ganan en productividad.

No es ninguna locura empezar a pensar cómo puedo mejorar mi empresa cambiando pequeños procesos de almacenamiento o realizando la introducción de datos ayudado de hardware y/o software de escaneo.

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